生产计划类型最重要的包含哪几种

时间: 2024-04-30 12:58:39 |   作者: 非标定制

  生产计划类型最重要的包含哪几种?在现代制造业中,有效的生产计划是确保生产流程高效运转的关键。生产计划类型多种多样,每种类型都有其特定的目的和适用场景。下面将介绍几种常见的生产计划类型,以帮企业更好地理解和应用适合自身情况的计划策略。如汽车零部件行业,主机厂下达了52周的零件预测需求(单周滚动),则汽车零部件公司能够按照此预测需求,进行产能规划和长周期的物料准备,属于典型的响应性计划了。与汽车零部件行业不同的机械加工行业的刀具行业,机械加工厂不可能给出52周之类的预测,更是响应性的特征,即或基于销售预测的备库,或基于库存补库的备库,既要满足机械加工厂的随机需求,也不能形成呆滞。与响应型的业务类型不同,OEM企业,或者为供应链链主配套的零部件制造企业,必须要对客户下达的需求来做承诺:承诺交期、承诺数量。对于OEM和零部件配套企业,对客户的真实需求进行交期承诺,并按照承诺要求实现准交、短交是核心中的核心,只有在准交、短交的基础上,实现产出高、库存低才会有价值。如快消品等自主品牌行业,必须要进行产品族的销售与运作计划,分出处理好“需求大于产能”、“需求小于产能”的产销不平衡问题。当需求大于产能时,不仅要实现产销平衡,还是一定要做好产品组合(即选择生产哪些产品、生产多少并实现产销平衡)。当需求小于产能时,需要决策的是,怎么样确定工作日历、上班时间和班次,实现生产能力与销售需求的平衡。平衡性的生产计划,在产销平衡时,可能还需要对物料供应的限制,进行平衡。了解不一样的生产计划是提高生产效率和资源利用率的基础。通过合理选择和整合不一样的生产计划,公司能够更好地应对市场需求,优化生产流程,提高竞争力。因此,在制定和执行生产计划时,务必考虑到企业的真实的情况和需求,以实现长期的业务成功和可持续发展。数夫软件是国内家居ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统、PLM系统的有突出贡献的公司,它是助推泛家居行业数字化、智能化转变发展方式与经济转型的引擎。

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